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训练 frontier AI 的团队中充满着世界上最聪明的大脑，运行着巨量的算力，如何管理这样独特的组织？

随手记了很多笔记，非常受用：

1. 大团队必然滋生政治与领地意识，但语言模型的关键信息必须自下而上流动。
2. 预训练与后训练的规划逻辑不同，前者少而大，后者可相对连续迭代。
3. 核心语言建模团队应始终保持小规模，即使公司整体急剧扩张。
4.工程与训练不可过度切割，工程必须服务于下一代模型。
5. 不要发布太多模型，坚持一套固定的模型训练日程。拥有更少但更有能力的模型。

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